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Até agora, você provavelmente já ouviu isso Sony comprou a Bungie por US$ 3,6 bilhões. O desenvolvedor de jogos por trás da série Future e dos jogos originais de Halo agora trabalhará ao lado do PlayStation Studios, refinando ainda mais Future 2 e ajudando a desenvolver novos IPs, mantendo sua independência criativa.
O que você pode não ter ouvido, no entanto, é que a compra da Bungie não é principalmente sobre Future, ou o próximo IP não anunciado da empresa. Em vez disso, trata-se principalmente de jogos de serviço ao vivo – e podemos esperar ver muitos deles da Sony em um futuro não muito distante.
Por que a Sony queria a Bungie
Se você não leu o Entrevista do GamesIndustry.biz com o CEO da Sony Interactive Leisure, Jim Ryan, vale a pena o seu pace. Ryan deixou claro que a Sony queria a experiência da Bungie, em primeiro lugar, como fornecedora de jogos ao vivo. Future 2, embora não seja exatamente uma reflexão tardia, quase parece mais uma prova de conceito para Ryan.
“Pete [Parsons, Bungie CEO] e passei muito pace conversando, e ficamos impressionados com a semelhança com que vemos o mundo. E quão complementares são nossas duas organizações”, disse Ryan. “Eles fazem jogos enormes e imersivos que não têm fim.
“Tenho falado sobre aumentar o tamanho da comunidade PlayStation e expandir além do nosso coração histórico de consoles… Temos um roteiro agressivo com serviços ao vivo. E a oportunidade de trabalhar e aprender particularmente com as pessoas brilhantes e talentosas da Bungie… isso vai acelerar consideravelmente a jornada em que nos encontramos.”
Não é necessário repetir toda a entrevista aqui, mas Ryan fez comentários semelhantes por toda parte. Está claro que Ryan tem respeito pela IP de Future, mas ele está muito mais interessado em alavancar a capacidade da Bungie de construir e manter tanto jogos em andamento quanto comunidades apaixonadas.
Aprendemos com uma ligação com investidores da Sony hoje (2 de fevereiro), conforme relatado por A Beira, que Ryan fala por toda a empresa quando diz isso.
“O significado estratégico desta aquisição está não apenas na obtenção da franquia Future, de grande sucesso, mas também na incorporação ao grupo Sony da experiência e tecnologias que a Bungie desenvolveu no espaço de serviços de jogos ao vivo”, disse Hiroki Totoki, diretor financeiro da Sony. “Através de uma estreita colaboração entre a Bungie e a PlayStation Studios, pretendemos lançar mais de 10 jogos de serviço ao vivo até o ano fiscal que termina em março de 2026.”
Naturalmente, isso não significa que a Sony espera que a Bungie desenvolva 10 novos jogos de serviço ao vivo sozinha. E, como muitos projetos de jogos, esperamos que alguns desses jogos desapareçam ou sejam atrasados ao longo do caminho. Mas ainda assim: 10 jogos de serviço ao vivo nos próximos quatro anos é muito. Indiscutivelmente, é mais do que o público-alvo da Sony pode lidar.
Os limites do serviço ao vivo
Primeiro: o Tom’s Information não tem uma visão especial dos planos da Sony ou de como o cenário dos videogames pode mudar nos próximos quatro anos. Talvez Ryan e Totoki saibam algo que o resto de nós não sabe – e, francamente, dada a influência de suas posições, talvez devessem. Mas como as coisas estão agora, 10 novos jogos de serviço ao vivo de uma única editora são ambiciosos, na melhor das hipóteses, e potencialmente desastrosos, na pior das hipóteses.
Antes de prosseguirmos, vale a pena tentar definir exatamente o que constitui um jogo de serviço ao vivo, já que a definição pode ser um pouco escorregadia. Em seu sentido mais amplo, um jogo de serviço ao vivo significa simplesmente um jogo que os desenvolvedores planejam oferecer suporte com novo conteúdo por um período de pace não especificado. Algo como Murderer’s Creed Valhalla, com seu fluxo interminável de eventos rotativos, provavelmente conta como um jogo de serviço ao vivo; Murderer’s Creed Syndicate, com seu conjunto robusto, mas finito de aventuras DLC, provavelmente não conta como um jogo de serviço ao vivo.
No entanto, provavelmente é justo dizer que a Sony está de olho nos jogos multiplayer de serviço ao vivo, já que essa é a área de especialização da Bungie. RPGs on-line multiplayer massivos, como Ultimate Fable XIV, são jogos de serviço ao vivo, assim como shooters on-line competitivos, como Halo Countless. O próprio Future 2 da Bungie ocupa um espaço estranho no meio. Este jogo de tiro em primeira pessoa cooperativo e competitivo é ostensivamente baseado na história, mas a maioria dos novos eventos narrativos está disponível apenas por um período limitado de pace.
É compreensível por que a Sony gostaria de dar um grande salto nos jogos de serviço ao vivo. Baseado em Análise de vapor, todos os 10 melhores jogos desta semana têm componentes de serviço ao vivo, desde os novos personagens e mapas em Apex Legends, até as infinitas microtransações de caixas de saque no FIFA 22. O jogo Combat Royale PUBG: Battlegrounds é um dos jogos mais populares já lançados no Steam, enquanto o MMORPG New Global não fica muito atrás. Há muitos jogadores no espaço de serviço ao vivo – e, consequentemente, muito dinheiro.
Ironicamente, porque os jogos de serviço ao vivo são tão populares, é realmente muito difícil lançar um novo. Ao contrário dos jogos narrativos tradicionais, não há um ponto ultimate fixo – e, ao contrário dos jogos multiplayer tradicionais, você pode não conseguir simplesmente esgotar o conteúdo e esperar pela sequência. Como tal, cada jogo de serviço ao vivo exige muito pace e atenção do jogador, muitas vezes exigindo logins diários para maximizar suas recompensas ou permanecer competitivo.
Suponha que cada jogador em potencial tenha largura de banda suficiente para um jogo ao vivo e alguns jogadores hardcore tenham largura de banda suficiente para dois. (Ecu pessoalmente não conheço ninguém que fique a par de mais de dois ao mesmo pace. Eles podem existir, mas provavelmente não em número suficiente para manter todo um ecossistema.) O público de jogos ao vivo tem que vir de algum lugar. Ou há um enorme público inexplorado que ainda não encontrou o jogo certo, ou a Sony espera que os jogadores de serviço ao vivo existentes abandonem outros jogos em massa para jogar seus novos títulos. Nenhum dos cenários soa rígido.
Jogos de serviço ao vivo ainda podem morrer
Vamos falar sobre a enorme lhama rosa na sala. Embora o Fortnite não seja o único jogo de serviço ao vivo existente, é sem dúvida o mais well-liked. Entre 2018 e 2020, A população de jogadores ativos de Fortnite cresceu de 78,3 milhões para 80,4 milhões. É preciso imaginar que a pandemia aumentou ainda mais esses números desde então.
E, no entanto, o sucesso de um jogo não dita o destino de toda uma filosofia de design de jogo. O próprio Fortnite sem dúvida desviou muitos jogadores do PUBG, e o colorido jogo de tiro multijogador agora é tanto uma plataforma social para todos os fins quanto um jogo. Não tenho dificuldade em acreditar que com um design de jogo matador e um pouco de sorte do lado deles, a Sony e a Bungie poderiam obter um sucesso no estilo Fortnite. Ecu simplesmente não acho que a empresa poderia continuar a fazê-lo mais nove vezes.
Os editores de jogos adoram se concentrar nos Fortnites da indústria – Rocket Leagues, FIFAs, Grand Robbery Auto Onlines, Ultimate Fable XIVs, League of Legends e assim por diante. Mas para cada Name of Accountability: Warzone, tivemos um Crucible, ou um Lawbreakers, ou um Hyper Scape, ou um Anthem, ou um Age of Empires On-line, ou, ou, ou. Os jogos de serviço ao vivo precisam de um fluxo constante de recursos e jogadores, ou então morrem. O fato de tantos coexistirem hoje é impressionante, mas não acho que todos os jogos populares de serviço ao vivo em 2022 ainda estarão por aí em 2026. Também não acho que todos os jogos de serviço ao vivo lançados entre agora e 2026 Sobreviverá.
É verdade que a Sony é uma empresa famosa com os melhores talentos trabalhando para isso, e a liderança da SIE e da Bungie quase certamente considerou todas as armadilhas em potencial discutidas aqui. Mas o fato é que é difícil o suficiente lançar e gerenciar um único jogo de serviço ao vivo. Realizar 10 projetos de sucesso em quatro anos seria ainda mais sem precedentes do que a Sony comprar a Bungie do nada.
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